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福邦證券是承銷界的常勝軍，也讓自己在2016年掛牌上櫃。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 2016年1月28日福邦證券掛牌上櫃，前身是1989年9月成立的三陽證券，在隔27年後才股票上櫃，也是2005年9月以來繼大眾證券之後，才見到證券股掛牌。福邦證券今年前八月每股純益排名前兩名、過去11個月的股價漲幅約105%，外資近來也積極買進，這些猶如重生鳳凰的變化要從2009年11月18日開始說起。福邦證券前董事長黃顯華歷任證管會稽核、金鼎證券執行副總、倍利證券董事長及金管會委員，2009年11月18日出任福邦證券董事長，當時福邦證券只有一個經紀據點、六位無底薪營業員、二家股務代理業務及自營部操作2、3億元的部位，黃顯華找以往的夥伴鄭更義等人重組團隊。現在福邦證券經紀據點仍然只有一個，但員工有近180人、有200多家股務代理業務、公司淨值由14億元成長為24億元、每股淨值由8元增至近12元。不同於金控集團旗下的證券公司，福邦證券缺乏金控資源運用，也沒有顯赫的大股東陣容，有足夠金脈與人脈，全靠專業經理人當家，以熟悉產業與資本市場的專業打拚出來。承銷業務給力 打響名號黃顯華擔任倍利證券董事長時，2000年受到歐債危機衝擊，政府對券商自營部進出有所限制，造成原本賺16億元變成虧3億元，雖然隔年隨股市回升，持股價值上揚，每股純益2元，但黃顯華說：「我一生都記得這次經驗。」進入福邦證券第一年，在沒人沒錢情況下，黃顯華站在第一線跑業務，一年下來就主辦十件上市櫃公司現金增資案（SPO），股務代理業務增加到30家公司。福邦證券給外界的印象是擅長承銷業務，近八年來承攬許多股票初次上市櫃案（IPO）或上市櫃公司SPO，每一案件都是承銷團隊的心血結晶，但最讓福邦證券印象深刻是GIS-KY（業成控股）上市案，這家公司成立於2011年，滿三年即提出上市申請並獲通過，掛牌當天的股市重挫200多點，GIS-KY股價卻上漲超過30%。GIS-KY掛牌日的股價飆漲，令投資人印象深刻，但更令市場人士注意是這項7,500萬美元的IPO案，是除鴻騰精密在香港掛牌之外，過去五年最大的一個IPO案。一家成立才滿三年的公司、承銷金額如此龐大，不僅需要經過嚴格的審查過程，在掛牌日更呈現逆勢大漲，讓市場更注意到福邦證券的承銷品質。提升服務品質 加速創新這也讓福邦證券獲得法人圈信任，對於福邦證券承銷的公司都給予高度注意，法人挑選投資標的時，也會留意這些公司狀況，從中發掘潛力股。2016年11月1日，黃顯華邀請從台灣證交所總經理退休的林火燈出任董事長，黃顯華則擔任福邦創投董事長。兩位都曾在證券主管機關擔任高度監理證券業的專業人士，同時在福邦證券體系共事，不但以高規格標準訴求服務品質，也正帶領著福邦證券朝向更創新、國際化業務進行。資產管理、創投基金及PE私募基金（Private Equity）是目前福邦證券團隊正在發展中的業務，雖有法規限制需要再溝通及克服，但逐漸開始走向國際，將是第三個五年計畫中無可避免的挑戰。證券業小精靈 靠口碑打天下福邦證券董事長林火燈在2016年11月1日上任，他卸下台灣證交所總經理職位後轉換跑道成為證券業者，帶領福邦證券今年繳出不錯的成績單，受到市場注意，外資也開始買進福邦證券股票，林火燈就職快滿一年，對於福邦證券及自我有很大的期許，以下是專訪紀要：問： 從主管機關轉換至福邦證券擔任董事長，如何看待福邦證券未來前景？答：「小、精、靈」是福邦證券的特色，沒有金控、集團等資源可挹注，但深知本身專長而聚焦，讓福邦證券在證券業占有一席之地。以往在證交所就知道福邦證券的承銷品質很好，現在到福邦證券任職，更感受到其業務的服務品質超乎以前所知。以福邦證券擅長的承銷業務，幾乎可說沒有大批業務員四處在外拉業務，多數是靠累績出來的口碑，到處有人幫忙介紹案件。但承銷團隊有同樣的理念與共識，就是會以專業為基礎站在客戶立場評估事情。舉例來說，曾經和承銷團隊拜訪一家客戶，這家客戶原本計劃讓一家子公司申請股票初次上市櫃（IPO），但在訪談過程中，承銷團隊發現問題，可運用另一種方式協助該公司籌資發展未來的方向，不必進行IPO，客戶很滿意這項解決方案；雖然福邦證券可能失去主辦IPO的機會與業績，但能幫忙客戶找到另一個更好的解決方案，也是為日後雙方繼續往來扎下根基。問：福邦證券今年前八月每股純益達1.487元，排名全證券業第二名，而且是僅三家每股純益超過1元的券商，是如何辦到？過去約11個月的股價漲幅也近一倍的原因？答：福邦證券很了解自己的核心價值，努力發揮而得來的成就。雖然只有一個經紀據點，但各主要部門的獲利很平均，今年在自營、承銷、股務代理及經紀等業務業績都很不錯。即使只有一個經紀據點，融資總額也由1.5億元增加至3.3億元，也提供借券與不限用途款項借貸等業務，滿足客戶的需求。包括全權委託的代操績效，今年前八月股市漲幅約13%，代操績效達21%，自營操作部位不僅獲利，且隨勢調整操作額度，有效控管風險，貢獻出總體業績。台灣證券公司是被高度監理的行業，財務透明之外，各項業務都被嚴格要求達到主管機關的規定，但股票價值未受到投資人注意，福邦證券每股淨值已提升到12元，去年股價還出現跌破9元的情況，其實是價值被低估的行業。問：福邦證券的競爭優勢？答：福邦證券的文化是知道最大風險在哪，所以懂得先行預防。這與日本證券業有點相似，福邦證券進行自我檢核營運及風險時，不是用是非題或選擇題填檢核表，而是以問答題方式自我檢核及發覺解決問題。例如只有一個經紀據點，但公司同樣重視交割風險，密切注意部位集中度，客戶如果集中押一、二檔股票部位太多，都會留意且預防。自營部門今年操作績效很好，但不是靠短線進出，要買進一檔股票時，研究員會先親訪公司深入了解，每周一的高階主管會報，彼此會交換意見，提醒自營等各部門的運作該留意事項。黃顯華拚業務 站上第一線福邦創投董事長黃顯華過去在證管會與金管會服務，也曾在寶成集團服務，更經歷過金鼎證券與倍利證券的年代，熟悉產業界與精通資本市場，黃顯華接手福邦證券不到七年就掛牌上櫃，更放眼未來大格局，邀請前台灣證券交易所總經理林火燈去年11月擔任福邦證券董事長，自己擔任福邦創投董事長，一年時間不到，股價漲幅超過一倍。福邦證券在台灣股市能有亮麗表現，黃顯華親力親為是最主要的原因。黃顯華強調，衝刺創投也是為福邦證券拓展業務。黃顯華向來以第一線業務、研究人員身分自居，都是親自拜訪企業，中秋節剛過，三天內就親訪六家企業，一年親訪的企業保守估計在百家以上。黃顯華有企業界歷練的經驗，他看的是企業結構與老闆特質，學有專精的研究員則著眼該企業技術層次等角度。透過各種角度為企業提供建言，也為福邦證券尋找業績機會，未來更是發掘可引進創投或私募基金的契機。福邦證券「小、精、靈」的特色，也是因為黃顯華知道要聚焦在服務台灣中小企業及實體經濟。由於深知自己專長，福邦證券的服務品質讓鴻海集團願意將自己的子、孫公司交給福邦證券輔導，許多中小企業也經由福邦證券輔導而成功申請股票上市櫃或現金增資。也因為服務中小企業，黃顯華要求的服務品質反而更嚴格。因為聚焦服務實體經濟，福邦證券也不從事衍生性商品等業務，知道自己的長處與風險? 小彈力球 25mm水撈球 (有圖)彈跳球 跳跳球 水漂球 橡膠球玩具/一大袋100個入{定3}~YF10656

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